Analisis Penyelenggaraan Administrasi Pajak Hiburan di Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Pandeglang
Jenis: Skripsi
Author: Anisa
ISBN:
Edisi: Cetakan Pertama
Publisher: Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Banten,
Fisik: x, 174 hlm. : ilus ; 21 x 30 cm
Subjek: Akuntansi Perpajakan - Pandeglang
Bahasa:
Penerbitan: Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Banten, Pandeglang : 2015
CallNumber: D 657.465982311 ANI a
Uraian Singkat: Penyelenggaraan Administrasi Pajak Hiburan di Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 masih kurang berjalan dengan baik. Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimanakah penyelenggaraan administrasi pajak hiburan di Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2014? Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teori Wihana Kirana Jaya, dimana terdapat enam (6) langkah analisis terhadap Administrasi Pajak, diantaranya adalah ; variabel yang dikontrol, nilai standar terbaik yang dikontrol, mengukur kinerja variabel yang dikontrol, membandingkan nilai standar yang dikontrol, meneliti penyimpangan yang terjadi dan mengambil tindakan perbaikan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilakukan di Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Pandeglang. Informasi yang didapat diperoleh dari Kepala Dinas Pendapatan DAerah Kabupaten Pandeglang, Kepala Seksi Pendataan dan Pendaftaran, Kepala Seksi Pemeriksaan dan Penagihan, Kepala Seksi Penetapan dan Keberatan, Fungsional Umum Bidang Pajak Daerah Kabupaten Pandeglang serta Wajib Pajak Hiburan Kabupaten Pandeglang. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Penyelenggaraan Administrasi Pajak Hiburan di Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Pandeglang kurang berjalan dengan baik, hal tersebut dapat dilihat dari hasil analisis langkah-langkah korektif yang dilakukan terhadap administrasi pajak hiburan yaitu variabel yang dikontrol, nilai standar terbaik yang dikontrol, mengukur kinerja variabel yang dikontrol, membandingkan nilai standar yang dikontrol, meneliti penyimpangan yang terjadi dan mengambil tindakan perbaikan.
